El talento humano en las organizaciones: claves para potenciar su desarrollo
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A partir de ideas, casos prácticos y conceptos sobre talento humano, este libro ofrece una manera diferente y superadora de pensar, diseñar e implementar estrategias para la gestión de los talentos en las organizaciones. Se invita a los lectores a ir más allá de las "recetas", para reflexionar desde la propia problemática del talento humano. Se presentan en cada capítulo un conjunto de herramientas conocidas y se ofrecen guías para ajustarlas a la realidad propia -con sus potencialidades y limitaciones- para ser utilizadas en cada situación concreta. Así, el capítulo "final" lo escriben los propios lectores.

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Capítulo 1. El talento humano y el contexto organizacional: las tendencias de cambio. Capítulo 2. Definiendo el talento humano: la primera parte del problema. Capítulo 3. Enfoques de abordaje de la gestión del talento humano. Capítulo 4. Una manera de abordar la gestión del talento humano. Capítulo 5. Herramientas para la gestión del talento humano: La segunda parte del problema. Diagnosticar, planificar y medir la gestión del talento humano. Capítulo 6. El coaching y el plan de desarrollo individual como instrumentos clave para el desarrollo del talento humano. Capítulo 7. ¿Quién gestiona el talento humano? Algunas consideraciones finales. Bibliografía

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El talento humano en las organizaciones: claves para potenciar su desarrollo

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A partir de ideas, casos prácticos y conceptos sobre talento humano, este libro ofrece una manera diferente y superadora de pensar, diseñar e implementar estrategias para la gestión de los talentos en las organizaciones. Se invita a los lectores a ir más allá de las "recetas", para reflexionar desde la propia problemática del talento humano. Se presentan en cada capítulo un conjunto de herramientas conocidas y se ofrecen guías para ajustarlas a la realidad propia -con sus potencialidades y limitaciones- para ser utilizadas en cada situación concreta. Así, el capítulo "final" lo escriben los propios lectores.

Tabla de Contenido

Capítulo 1. El talento humano y el contexto organizacional: las tendencias de cambio. Capítulo 2. Definiendo el talento humano: la primera parte del problema. Capítulo 3. Enfoques de abordaje de la gestión del talento humano. Capítulo 4. Una manera de abordar la gestión del talento humano. Capítulo 5. Herramientas para la gestión del talento humano: La segunda parte del problema. Diagnosticar, planificar y medir la gestión del talento humano. Capítulo 6. El coaching y el plan de desarrollo individual como instrumentos clave para el desarrollo del talento humano. Capítulo 7. ¿Quién gestiona el talento humano? Algunas consideraciones finales. Bibliografía